MBA课程设置

提供该列表,以便您可以开始想象您的MBA学术生涯在米利金.

 

MB501. MBA训练营

 

本基础课程更新和发展包括会计在内的商业学科的商业知识和技能, 金融, 市场营销, 和经济学. (1)

 

MB510. 个人价值观 & 商业道德

 

领导力的一个基本组成部分是建立在个人价值观基础上的强烈的道德规范. 一个领导人的决定需要前后一致的判断和遵守国家法律的义务. 本课程探讨商业的法律环境, 不断变化的企业责任的社会背景以及领导者的价值观和道德. (3学分)

 

MB520. 全球化 & 世界经济

 

在一个日益开放、文化和制度各异的市场中,商业的全球背景需要了解国际市场及其文化是如何运作的. 你面临的挑战是将你对商业的理解扩展到国际层面. (3学分)

 

MB530. 金融基础知识

 

财务决策是公司长期发展的核心. 本课程涵盖金融基础知识,包括资本融资问题, 财务比率的重要性, 金融市场和公司对其财务利益相关者的道德责任. (3学分)

 

MB535. 业务分析

 

业务分析侧重于从数据中获得见解,并通过做出数据驱动的业务决策将其应用于“实地”, 包括收集, 管理, 分析数据集, 从数据中形成推论和预测, 以及做出最优且稳健的决策.  商业分析广泛使用统计分析, 商业分析的应用横跨所有功能领域. (3学分)   

 

MB536. 业务预测 & 规划

 

商业预测是对未来商业发展的估计或预测, 比如销售, 支出, 和利润. 鉴于经济活动的波动以及这些波动可能对利润率产生的剧烈影响, 商业预测已经成为规划中最重要的方面之一,这并不奇怪. 预测已经成为管理者和商业人士预测经济趋势并据此制定计划的宝贵工具. 良好的商业预测可以帮助企业主和管理者规划和适应不断变化的经济. (3学分)

 

MB537. 面向业务应用的数据可视化 

 

数据可视化是数据的图形化表示.  它包括将数据剥离到最重要的结构,然后使用最好的技术来传达数据,以实现有效的沟通, 决策, 和说服. 本课程将为讨论提供词汇和框架, 批评, 评估, 设计定量和定性数据的可视化显示. 这需要意识到人类的感知和认知, 在数据可视化中使用最佳设计实践, 用数据讲故事.  (3学分)

 

MB538. 数据挖掘

 

数据挖掘是一种提取可用数据的过程, 或模式, 从更大的一组数据中对业务应用进行统计分析. 本课程让学生了解数据挖掘在解决商业决策问题中的应用. 学生将获得一些常用数据挖掘技术的理论背景知识,并将学习数据挖掘的应用, 同时也获得了使用数据挖掘的实用技能. (3学分)

 

MB540. 财务会计

 

本课程培养学生对财务报表的理解, 会计概念和原则, 以及计量和报告企业活动的财务会计过程. 除了, 本课程将介绍衡量和评估财务绩效的原则和技巧. 课程的最后是一个项目,学生团队为一个虚构的寻求资本的公司建立财务预测和现金需求报告,并将呈现商业计划演示的财务部分.  (3学分)

 

MB550. 战略营销分析 

 

本课程涵盖营销组合的基本营销主题, 创造可持续的竞争优势, 创造品牌和客户资产, 以及营销策略背后的原则. 它非常强调通过案例和实际使用数据分析工具来使用数据分析. 通过一个营销模拟游戏和营销计划的创建, 学生将有机会锻炼和巩固他们的市场营销知识. (3学分)

 

MB560. 财务决策案例

 

本课程的中心主题是股东的财富创造. 它建立在以前所有MBA课程的基础上,并整合了战略, 市场营销, 经济学, 会计与财务. 本课程将财务理论与实际应用相结合,并通过案例研究来加深对公司管理层所面临的战略财务问题所涉及的复杂问题的理解. 它关注的是主要的财富驱动因素——增长, 自由现金流和资本成本-在各种决策情况的背景下, 比如财务规划, 资本预算, 最优资本结构, 还有并购. (3学分)

 

MB570. 领先的 & 改变组织

 

领导组织是一项以人为本的活动,在很大程度上受到领导者道德价值观的影响. Managers get the work of the business done through people by setting goals and executing action plans; leaders help motivate people by setting the compass of a business, 通过创建一个愿景, 设置值, 为社区搭建桥梁, 对未来的想法和内部利益相关者. 本课程探讨领导管理及其伦理和价值基础. (3学分)

 

MB571. 医疗保健财务

 

本课程主要介绍财务管理的基本原则, 有助于为卫生保健组织管理和创造价值的概念和决策. 将涵盖广泛的主题, 包括:卫生保健财务预算和定价概述, 还款方法, 卫生保健会计, 管理现金/计费/集合, 以及对主要资本投资的融资分析. (3学分)

 

MB572. 医疗保健的领导

 

本课程为那些对健康项目的监督和管理感兴趣的人介绍领导和方向的基本原则. 管理理论描述人类行为应用于卫生保健设置涵盖. 强调专业, 医疗/员工关系, 治理, 压力, 工作态度, 动机, 领导, 决策, 沟通与团队合作. 此外,将进行个性类型的个人评估. 讨论将涵盖这种自知之明如何有助于培养领导能力. (3学分)

MB573. 医疗保健流程管理

确保医疗保健系统中的所有患者都能获得最高质量的护理和服务是每个医疗保健提供者的责任, 经理和领导者. 同时,近几十年来,人们越来越意识到与医疗保健相关的重大风险. 结果是, 医疗保健系统有责任开发越来越有效的方法来确保高质量的医疗保健, 对病人和他/她的家人是一种积极的体验, 以及检测和减轻与现代医疗保健相关的风险. 在道德和伦理义务之外, 持续的质量改进和关注积极的患者体验对于医疗保健组织在竞争日益激烈的市场中保持生存是必要的.

本课程的目的是使学生熟悉持续质量改进的背景和历史, 从数量上和质量上评估质量的方法, 了解绩效改进方法的发展, 强调最先进的和不断发展的方法, 管理层面的批判性思维在医疗保健问题解决的发展, 从日常情况到组织战略优先事项. (3学分)

 

MB574. 医疗保健政策 & 经济学

 

本课程概述了与设计相关的主要问题, 函数, 管理, 监管, 以及健康保险和管理式医疗计划的评估. 提供有关私营和公共部门健康保险/福利计划的基本概念的坚实基础, 都是由雇主和政府机构提供的,比如医疗补助和医疗保险. 尽管重点放在美国, 该材料适用于对其他国家高度发达的医疗保健交付系统的融资和组织感兴趣的国际学生. (3学分)

 

MB580. 战略资源管理

 

本课程侧重于一个组织的无形资产:人力资本的战略管理, 信息资本, 组织资本. 人类动机, 劳动力的利用率, 性能测量, 领导, 组织文化与变革, 管理信息系统, 知识管理, 本课程将详细讨论应急计划. 学生学习将战略转化为操作术语, 使组织与其战略保持一致, 并将课程内容应用于个人或小组项目. (3学分)

 

MB587. 商业专题研讨会

 

提供对特定主题的深入研究, 当今商业世界中的问题或问题, 或者是对当今商业世界中当前感兴趣的几个话题的广泛看法.  本课程可能会在适当的情况下加入相关的体验式学习活动. (3学分) 

 

MB590. 商业策略

 

筹集资金, 规划发展, 目标/评估收购, 设定质量水平, 还有许多其他业务策略选择会影响企业的最终成功. 本课程旨在通过案例研究和/或模拟将决策和结果联系起来. (3学分)

 

MB600. 顶石

 

作为MBA学生, 参与者基本上设定了一个个人目标,即提高自己的商业技能和敏锐度. 这个最终的项目旨在增加一个更整合的经验,以业务知识. 通过设计商业计划, 或者完成当前业务的咨询项目, 每个律师团队都将汇集金融方面的知识, 市场营销, 管理, 领导能力和道德规范纳入深思熟虑的计划. (3学分)

 

MB610. 国际浸

 

国际沉浸是在领先的外国研究生院的密集体验. 学生将接受大约40个小时的国际商业问题的指导,旨在提高对美国以外的商业实践的理解. 这种实地体验将使学生直接接触文化, business practices and 领导 attitudes outside the United States; help prepare students for overseas assignments with their company; and expose students to the thinking and beliefs of internationally known professors and international business executives. (3学分)

 

MG567. 过程改进

 

任何组织的命脉都是它能够跟上客户对艾尚体育app网站组织的需求. 为了跟上不断变化的客户需求和艾尚体育app网站必须提供给他们的环境,重要的是识别和改进艾尚体育app网站的过程. 这些流程超出了制造流程,还包括艾尚体育app网站在交付之前和之后如何与客户交互的流程. 为了高效,组织的每个成员都必须了解他们提供什么,以及他们为谁提供这种产品或服务, 无论是公司内部还是外部. 学生将收集当前的数据,并从过程所有者那里获得关于解决方案的彻底性和可行性的反馈. (3学分)

 

MG570. 运营管理

 

对设计决策的实际研究, 操作和控制生产或服务业务. 本课程探讨这些组织决策之间的各种关系, 组织内部的操作和其他规程. 通过使用业务流程管理和Visio来讨论和记录这些关系. 研究的组织决策包括预测, 人员和设备的规划, 库存计划与控制, 调度, 项目管理, 约束理论, 质量保证. MBA学生将通过在详细的工作场所分析中应用一个或多个主题来展示对课程的掌握. 学生将收集当前的数据,并从过程所有者那里获得关于解决方案的彻底性和可行性的反馈. (3学分)

 

MG575. 项目管理

 

本课程的目标是掌握有效的项目计划和控制需求分析的原则, 工作分解, 调度, 资源分配, 风险管理, 以及绩效跟踪和评估-在概述部分所述的时间框架和成本预测内. 通过浏览最近的项目管理教科书和流行的项目管理软件包,将开发概念和技术. MBA学生将通过在详细的工作场所分析中应用一个或多个主题来展示对课程的掌握. 学生将收集当前的数据,并从过程所有者那里获得关于解决方案的彻底性和可行性的反馈. 先决条件:MG570. (3学分)